老鼠害怕成为猫的美食，肯定会想尽一切办法来找藏身之处，严格自律。猫为了不挨饿也会想尽一切办法寻找老鼠的踪迹，当它历尽千辛万苦找不到任何蛛丝马迹，也就确信老鼠不在自己的猎食范围内，老鼠也就安全了。

　　同理，注册会计师如果想评估重大错报风险，就要在业务流程层面了解被审计单位的内部控制，业务流程层面只相对与报表层来说的，他只影响具体账户、具体认定，当影响到多项认定时就上升到报表层了，当对被审计单位的内部控制进行了解、评估、测试之后，对其是否有效进行评价，如果有效，那么实质性程序的设计就会相对简单一点，评估的重大错报风险较低。上课时，杨闻苹老师强调要结

来 源：中-华-会 计.网 校
在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，应着重做好以下几项工作：
　　一、领导重视财会工作
　　财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，增强财务管理意识。
　　二、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管理的要求

死了都要考
不考到全过不痛快
过程多难只有这样才能见未来
死了都要考
不考到微笑不痛快
细胞毁灭心还在
把每天都当成末日来复习
一分一秒都苦到泪水掉下来
不理会别人是看好或看坏
只要你勇敢跟我来
过不用刻意安排
凭感觉去做题学习就会很愉快
享受现在别一开考就怕受伤害
许多奇迹我们相信才会存在
死了都要考
不考到全过不痛快
过程多难只有这样才能见未来
死了都要考
不考到微笑不痛快
细胞毁灭心还在
穷途末路都要考
不极度艰难不痛快
发会雪白土会掩埋信心不腐坏
到绝路都会考
不成绩合格不痛快
不怕考试

【问】我公司购入挖掘机一台，首付30%后，按月分期付清货款及支付管理费（货款利息），如何进行账务处理呢？
　　【解答】如果是分期付款购入固定资产时间超过一年，具有融资性质，按每期付款额的现值+首付款+其他的费用作为固定资产的入账价值，与未来付款额的差额作为未确认的融资费用，在每期付款的时候按实际利率法计入财务费用，分录是：
　　借：固定资产
　　　　未确认的融资费用
　　　贷：长期应付款
　　　　　银行存款
　　付款的时候，
　　借：长期应付款
　　　贷：银行存款
　　借：财务费用
　　　贷：未确认的融资费用（长期应付款的摊余成本×实际的利率）

在求职面试时，大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍，一方面以此了解应聘者的大概情况，另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个自我介绍，他既是打动面试考官的敲门砖，也是推销自己的极好机会，因此一定要好好把握。应聘者具体应注意以下几点：
　　一、接到面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。
　　二、自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员（如果有多个面试考官的话）示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。
　　三、 注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌

招聘是人力资源管理的第一步，成为人力资源管理其他环节的重要影响因素，这就要求人力资源管理者不能仅凭应聘者的简历来判断其是否胜任某职位。成功的面试会大大提高了招聘的效率和效果。本文通过实例分析，就面试技巧在面试中的应用进行探讨。
　　面试一般分为关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。
　　小A到一家大型集团公司应聘招聘主管一职，下面是主考官和小A的一段对话，并根据对话分析面谈技巧。
　　一、关系建立阶段
　　目的是创造自然、轻松、友好的氛围；一般采用简短回答的封闭式问题，约占面试过程的2%.
　　主考官：你是看到广告还是朋友推荐来的？
　　小A：我一直敬仰贵

　事实上，面试是一场交流，在你未开口时，交流就开始了。几十年的研究表明，在任何一次交流中，至少有65%-85%的信息不是靠语言来传达的。反复的研究表明，听众对说话人的面部表情、姿态和手势比对语言的反应更强烈。
　　如何走进房间能够有力地说明你的身份以及你如何看待自己。要想给人留下一个很好的第一印象很难，但是那样做总比努力消除一个不好的印象容易得多。实际上，你甚至可能再也没有机会消除这个不良的第一印象。
　　1、昂首挺胸、精神抖擞
　　通常，声音越低沉意味着越有权威性。高个子的人较矮个子的人也具有这样的优越性。有必要增加鞋跟的高度吗？不一定。增加高度的最有效的办法就是昂首挺胸。不要卑躬屈膝

　当我们还是学生的时候，我们期望自己能够进入职场，实现经济独立并且大展宏图；而当我们尝试进入职场时，却发现现实原本不是我们想象的那样，各种各样的问题接踵而至。
　　有人感觉学习是自己的拿手好戏，但用同样的方法处理工作却处处碰壁；有人感觉职场完全不像学校里所描述的那样好，而是充满着黑暗与丑恶；有人感觉自己曾经所坚守的信念，却成了工作的障碍……为什么我们在初入职场的时候会遇到这么多问题？我们又该如何去面对和处理这些问题呢？
　　学生在单位实习或刚开始在单位工作时会遇到诸多问题，有时候自己也觉得很无辜很无助，在学校里自己也是好学生，为什么一到单位，以前学习的方法、人际

当你应聘一个新职位的时候，你可能会遭遇“背景调查”。是的，对于职场人士来讲，背景调查这个新鲜词汇正在走入人们的视野。也许很多人还只是听说过，而对于另一些人来讲，则是亲身经历过。
　　背景调查泄露了“跳槽秘密”
　　一次不专业的背景调查，就有可能毁了一个人的美好前程，这绝非虚言。软件工程师梁安平就是一个例子。他是一家国内大型网站的技术主管，上级找他谈话，打算给他升职，这时他也接到了另一家大公司伸来的橄榄枝，不仅升一级，而且薪水比他在原东家的薪水高出80％！他不可能不动心。于是他一边上班，一边和新公司接洽，对方的HR提出为了了解他在工作中的表现和

　黑脸－白脸策略是谈判中很常用的一种技巧。客户和你说，他很想和你做成这笔生意，但是他的老板不满意，甚至他将老板不满意的地方都偷偷告诉你： “老板认为你们的报价太高了，有人出价比你们低，除非你们把价格再下调5％，否则你们可能就没希望了。”你以为这位客户和你站到了一个阵营里？错了！他和他的老板只是在使黑脸－白脸策略而已。
　　有时，这种策略并非上下级关系才能应用，平级之间也完全可以。比如在一场谈判中，一位特别挑剔，全程都黑着脸，另一位就特别宽容，特别友善，那么，他们就很可能在使用黑脸－白脸策略。
　　黑脸－白脸策略因为其有效性，因此应用得非常广泛，所以你不得不小心提防。