2011年造价工程师《案例分析》考试真题及参考答案
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试题一(20 分)
1.某建设项目的工程费由以下内容构成:
(1)主要生产项目 1500 万元,其中建筑工程费 300 万元,设备购置费 1050 万元,安装工程费 150 万元。
(2)辅助生产项目 300 万元,其中建筑工程费 150 万元,设备购置费 110 万元,安装工程费 40 万元。
(3)公用工程 150 万元,其中建筑工程费 100 万元,设备购置费 40 万元,安装工程费10万元。
2.项目建设前期年限为 1 年,项目建设期第 1 年完成投资 40%,第 2 年完成投资 60%。工程 建设其他费为 250 万元,基本预备费率为 10%,年均投资价格上涨为 6%。
3.项目建设期 2 年,运营期 8 年。建设期贷款 1200 万元,贷款年利率为 6%,在建设期第 1年投入 40%,第 2 年投入 60%。贷款在运营期前 4 年按照等额还本、利息照付的方式偿还。
4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产,使用年限为 8 年,残值率为 5%,采用直线法 折旧。运营期第 1 年投入资本金 200 万元作为流动资金。
5.项目运营期正常年份的营业收入为 1300 万元,经营成本为 525 万元。运营期第 1 年的营 业收入和经营成本均为正常年份的 70%,自运营期第 2 年起进入正常年份。
6.所得税税率为 25%,营业税金及附加6%。
问题:
1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。
2.列式计算项目的建设期贷款利息,并完成表 1.1 建设项目固定资产投资估算表。
3.计算项目各年还本付息额,填入表 1.2 还本付息计划表。
4.列式计算项目运营期第 1 年的总成本费用。
5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第 1 年的净现金流量。
(填表及计算结果均保留 2 位小数)
参考答案:
(1)基本预备费=(建安工程费+设备购置费+工程建设其他费)×基本预备费费率
=(1500+300+150+250)×10%=220 万元
涨价预备费=∑nt=1It[(1+f)m(1+f)0.5(1+f)t-1]
=2420×40%×(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1+2420×60%×(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1
=316.11万元
(2)建设期贷款利息
第一年利息=1200×40%×6%/2=14.4万元
第二年利息=(1200×40%+14.4) ×6%+1200×60%×6%/2=51.26万元
合计=14.4+51.26=65.66万元
建设项目固定资产投资估算表(表1.1)见下页
(3)还本付息计划表(表1.2)见下页
(4)运营期第1年总成本费用
经营成本=525×70%=367.5万元
折旧=2801.77×(1-5%)/8=332.71万元(2801.77为固定资产投资,见投资估算表)
利息支出=75.94万元(见还本付息计划表)
总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息支出=367.5+332.71+75.94=776.15万元
(5)运营期第1年的净现金流量
现金流入=营业收入=1300×70%=910万元
项目资本金=200万元(流动资金)
借款本金偿还=316.42万元(见还本付息计划表)
借款利息支付=75.94万元(见还本付息计划表)
经营成本=525×70%=367.5万元
营业税金及附加=1300×70%×6%=54.6万元
所得税=(营业收入-营业税金及附加-总成本费用) ×所得税税率=(910-54.6-776.15) ×25%=19.81万元
现金流出=项目资本金+借款本金偿还+借款利息支付+经营成本+营业税金及附加+所得税=200+316.42+75.94+367.5+54.6+19.81=1034.27万元
运营期第1年净现金流量=现金流入-现金流出=910-1034.27=-124.27万元
表1.1建设项目固定资产投资估算表 单位:万元
项目名称
建筑工程费
设备购置费
安装工程费
其他费
合计
1.工程费
550
1200
200
1950
1.1主要项目
300
1050
150
1500
1.2辅助项目
150
110
40
300
1.3公用工程
100
40
10
150
2.工程建设其他费
250
250
3.预备费
536.11
536.11
3.1基本预备费
220
220
3.2涨价预备费
316.11
316.11
4.建设期利息
65.66
65.66
5.固定资产投资
550
1200
200
851.77
2801.77
表1.2还本付息计划表 单位:万元
序号
项目名称
1
2
3
4
5
6
1
年初借款余额
494.4
1265.66
949.24
632.82
316.42
2
当年借款
480
720
3
当年利息
14.4
51.26
75.94
56.95
37.97
18.98
4
当年还本
316.42
316.42
316.42
316.42
5
当年还本付息
392.36
373.37
354.39
335.40
试题二(20分)
某咨询公司受业主委托,对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2.1
表2.1 设计方案信息表
序号
项目
方案一
方案二
方案三
1
防水层综合单价(元/㎡)
合计260
90
80
2
保温层综合单价(元/㎡)
35
35
3
防水层寿命/年
30
15
10
4
保温层寿命/年
50
50
5
折除费用(元/㎡)
按防水层、保温层费用的10%计
按防水层费用的20%计
按防水层费用的20%计
拟建工业厂房的使用寿命为50年,不考虑50年后其拆除费用及残值,不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。
问题:
1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留2位小数)
2.为控制工程造价和降低费用,造价工程师对选定的方案,以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本见2.2表。
表2.2 功能项目得分及其目前成本表
功能项目
得分
目前成本/万元
找平层
14
16.8
保温层
20
14.5
防水层
40
37.4
计算各功能项目的价值指数,并确定各功能项目的改进顺序。(计算结果保留3位小数)
参考答案:
(1)现值比较法方案评优
方案一:
NPV=260+260(1+10%)(P/F,8%,30)=288.42万元
方案二:
NPV=(90+35)+90(1+20%)[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]=173.16万元
方案三:
NPV=(80+35)+80(1+20%)[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30) +(P/F,8%,40)]=194.02万元
方案二最优
(2)功能指数:
找平层14/(14+20+40)=0.189
保温层20/(14+20+40)=0.270
防水层40/(14+20+40)=0.541
成本指数:
找平层16.8/(16.8+14.5+37.4)=0.245
保温层14.5/(16.8+14.5+37.4)=0.211
防水层37.4/(16.8+14.5+37.4)=0.544
价值指数:
找平层0.189/0.245=0.771
保温层0.27/0.211=1.28
防水层0.541/0.544=0.994
改进顺序:找平层、防水层、保温层
试题三(20分)
某市政府投资一建设项目,法人单位委托招标代理机构采用公开招标,并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招投标过程中发生了如下事件:
事件一:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件二:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件三:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日,要求投标保证金为120万元。
事件四:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件五:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
问题:
1.说明编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件一中招标人行为的不妥之处,说明理由。
3.事件二中还应审查哪些内容?
4.指出事件三、事件四中招标代理机构行为的不妥之处,说明理由。
5.指出事件五中招标人行为的不妥之处,说明理由。
参考答案:
(1)编制招标控制价的主要依据
①《建设工程工程量清单计价规范》
②国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法
③建设工程设计文件及相关资料
④招标文件的工程量清单及有关要求
⑤与建设项目相关的标准、规范、技术资料
⑥工程造价管理机构发布的工程造价信息
⑦其他相关资料
(2)事件一招标人行为不妥之处
① “招标人为缩短时间,改为邀请招标方式”不妥,理由:该项目属于政府投资,全部使用国家资金投资或国有资金占控股的主导地位的工程建设项目,应采用公开招标。
②“招标人要求在当地承包商中选择招标人”不妥,理由:招标人不得以任何理由限制或歧视潜在投标人。
(3)事件二中还应审查
①投标人签订合同的权利:营业执照和资质证书
②投标人履行合同的能力:人员情况、技术装备情况、财务状况等
③投标人目前的状况:是否处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态等。
④近三年情况:是否有骗取中标和严重违约及重大安全和质量事故。
⑤法律、行政法规规定的其他内容。
(4)事件三、事件四中招标代理机构行为的不妥之处:
事件三:
①“招标文件出售的起止时间为3个工作日”不妥,理由:《招标投标法》规定招标文件出售的起止时间不得少于5个工作日。
②“要求投标保证金为120万元”不妥,理由:投标保证金不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
事件四:
①“开标后组建评标委员会”不妥,理由:评标委员会应于开标前组建。
②“招标代理机构组建了评标委员会”不妥,理由:评标委员会应由招标人负责组建。
③“该项目主管部门主要负责人1人”不妥,理由:项目主管部门人员不得担任评妥委。评标委员会应由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,要求5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
(5)事件五中招标人行为的不妥之处:
①“向其提出降价要求”不妥,理由:中标通知发出后,不得就报价、工期等实质性内容进行变更。
②“双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%”不妥,理由:因中标通知书发出后的30日内,招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同,不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。
③“招标人在与中标人签订合同3周,退还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥,理由:应在签订合同后的5个工作日内,退还中标人和未中标人的投标保证金金。
试题四(20分)
某施工合同约定如下:
(1)合同工期为110天,工期奖或罚为3000元/天(已含税金)。
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。
(3)规费费率3.55%,税金率3.41%。
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
工作B和I共用一台机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件:
事件一:业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。
事件二:I 工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施工费3500元。
事件三:H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工儿拖延了5天,因天气炎热。
事件四:招标文件中G工作的清单工程量为1750 m3(综合单价为300元/ m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900 m3。经承发包双方商定,以G工作工程量增加但不影响因事件1~3而调整的项目总工期的前提下,每完成1 m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。
问题:
1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。
2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?
3.事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整数)
参考答案:
(1)施工过程发生的事件工期和费用索赔
事件一可以提出工期和费用索赔,理由:业主要求调整设计方案是业主应承担的责任,该项变更使得工期拖延10天,超过其总时差7天。
事件二不能提出工期和费用索赔,理由:承包方赶工发生的措施工费是为了获得工期提前奖。
事件三不能提出工期和费用索赔,理由:劳动力供应不足是承包方应承担的责任。
事件四可以提出费用索赔,不可提出工期索赔,理由:清单工程量与施工图纸不符是业主应承担的责作,工程量增加发生的工期影响没有超过其总时差。
(2)施工过程发生的事件工期补偿
事件一可获得的合理工期补偿为3天。
事件二可获得的合理工期补偿为0天。
事件三可获得的合理工期补偿为0天。
事件四可获得的合理工期补偿为0天。
实际工期T=110+3-2=111天。
(3)施工过程发生的事件费用补偿
事件一:人工窝工补偿50×50=2500元
机械闲置补偿1000×50%×10=5000元
费用补偿额(2500+5000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=8031元
事件二:费用补偿0元
事件三:费用补偿0元
事件四:工程量增加1900-1750=150 m3<1750×10%=175 m3,综合单价不予调整
G工作每天完成工程量1750/35=50 m3
增加工程量需耗用天数150/50=3天,不调整项目总工期(111天)的前提下,需增加2天工程量追加赶工费。
工程量增加费用150×300×(1+3.55%)×(1+3.41%)=48186元
赶工费100×60×(1+3.55%)×(1+3.41%)=6425元
小计48186+6425=54611元
工期提前2天奖3000×2=6000元
承包商可得总费用追加额8031+54611+6000=68642元
试题五(20分)
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表5.1表。
5.1表 各月计划完成的分部分项工程费、措施费 单位:万元
月份
4月
5月
6月
7月
计划完成分部分项工程费
55
75
90
60
措施费
8
3
3
2
(2)措施项目费160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元,计日表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后两个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。
施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的一分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。
问题:
1.该工程预付款是多少?
2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?
3.若承发包双方如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
4.填写答题纸上承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表5.1)
(计算过程与结果均以元为单位,结果取整数)
参考答案:
(1)分部分项工程费55+75+90+60=280万元=2800000元
措施费8+3+3+2=16万元=160000元
其他项目费180000+100×120=192000元
合同价(2800000+160000+192000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=3375195元
工程预付款3375195×20%=675039元
(2)每月完成的分部分项工程量价款及承包商应得工程价款
四月份:分部分项工程费550000元
措施项目费160000/2=80000元
承包商完成的分部分项工程价款550000×(1+3.55%)×(1+3.41%)=588946元
承包商应得工程价款(550000+80000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×(1-10%)
=607150元
五月份:分部分项工程费750000元
措施项目费160000/2=80000元
计日工35×120=4200元
承包商完成的分部分项工程价款750000×(1+3.55%)×(1+3.41%)=803108元
承包商应得工程价款(750000+80000+4200)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×(1-10%)
=803943元
六月份:分部分项工程费900000元
计日工40×120=4800元
专业工程暂估价80000元
设计变更127700元
人工费、材料费、机械费之和100000元
措施费10000元
管理费100000×10%=10000元
利润(100000+10000)×7%=7700元
变更费用小计:100000+10000+10000+7700=127700元
合格工程质量检验费用补偿5000+2000=7000元
工程预付款扣回675039/2=337520元
承包商完成的分部分项工程价款900000×(1+3.55%)×(1+3.41%)=963729元
承包商应得工程价款(900000+4200+80000+127700+7000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×(1-10%)-337520=741375元
七月份:分部分项工程费600000元
专业工程暂估价70000元
工程预付款扣回675039/2=337520元
承包商完成的分部分项工程价款600000×(1+3.55%)×(1+3.41%)=642486元
承包商应得工程价款(600000+70000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×(1-10%)-337520=308179元
(3)6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款
6月末累计完成分部分项工程费550000+750000+900000=2200000元
措施费累计80000+30000+30000=140000元
专业工程暂估价80000元
计日工4200+4800=9000元
设计变更127700元
质检费用补偿7000元
六月末累计完成工程价款(2200000+140000+80000+9000+127700+7000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2745237元
六月末累计已实际支付的工程价款675039+607150+803943+741375=2827507元
表5.1 工程款支付申请表
序号
名称
金额/元
备注
1
累计已完成的工程价款(含本周期)
2745237
2
累计已实际支付的工程价款
2827507
3
本周期已完成的工程价款
1198772
4
本周期已完成的计日工金额
5140
4800×1.0355×1.0341
5
本周期应增加的变更金额
136743
127700×1.0355×1.0341
6
本周期应增加的索赔金额
7496
7000×1.0355×1.0341
7
本周期应抵扣的预付款
337520
675039/2
8
本周期应扣减的质保金
0
9
本周期应增加的其他金额
85665
80000×1.0355×1.0341
10
本周期实际应支付的工程价款
741375
试题六(40分)
某专业设施运行控制楼的一端上部设有一室外楼梯。楼梯主要结构由现浇钢筋混凝土平台梁、平台板、梯梁和踏步组成,其他部位不考虑。局部结构布置,如图6.1所示,每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)可按5.01㎡计算。现浇混凝土强度等级均为C30,采用5~20mm粒径的碎石、中粗砂和42.5的硅酸盐水泥拌制。
问题:
1.按照局部结构布置图6.1,在答题纸上表6.1.1“工程量计算表”中,列式计算楼梯的现浇钢筋混凝土体积工程量。
2.(1)按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的规定,列式计算现浇混凝土直形楼梯的工程量(列出计算过程)。
(2)施工企业按企业定额和市场价格计算出每立方米楼梯现浇混凝土的人工费、材料费、机械使用费分别为:165元、356.6元、52.1元。并以人工费、材料费、机械费之和为其数计取管理费(费率取9%)和利润(利润率取4%)。在答题纸上6.1.2“工程量清单综合单价分析表”中,作现浇混凝土直形楼梯的工程量清单综合单价分析(现浇混凝土直形楼梯的项目编码为010106001)。
3.按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的规定,在答题纸上表6.1.3“分部分项工程量清单与计价表”中,编制现浇混凝土直形楼梯工程量清单及计价表。
(注:除现浇混凝土工程量和工程量清单综合单价分析中数量保留三位小数外,其余保留两位小数)
参考答案:
(1)楼梯现浇钢筋混凝土体积工程量
①平台梁:2.2×0.35×0.65×5=2.503m3
②平台板:1.5×2.2×0.1×5=1.65m3
③梯梁:5.01×0.25×4=5.01m3
④踏步:0.3×0.1×1.1×17×4=2.244m3
合计:2.503+1.65+5.01+2.244=11.407m3
(2)现浇混凝土直形楼梯的工程量
室外楼梯建筑面积:2.2×(1.5+5.1+1.5)/2=8.91㎡
6.1.2 工程量清单综合单价分析表
项目编码
项目名称
计量单位
数量
单价(元)
综合单价(元)
人工费
材料费
机械费
管理费和利润
010406001001
现浇砼直形楼梯
㎡
8.91
211.24
456.54
66.7
95.48
829.96
人工费:11.407×165/8.91=211.24元/㎡
材料费:11.407×356.6/8.91=456.54元/㎡
机械费:11.407×52.1/8.91=66.7元/㎡
管理费和利润:(211.24+456.54+66.7)×(9%+4%)=95.48元/㎡
(3)编制现浇混凝土直形楼梯工程量清单及计价表
表6.1.3 现浇混凝土直形楼梯工程量清单及计价表
序号
项目编码
项目名称
项目特征
计量单位
工程量
综合单价(元)
暂估价(元)
1
010406001001
现浇砼直形楼梯
①现浇钢筋砼平台梁、平台板、梯梁和踏步板组成
②每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)按5.01㎡计算
③C30砼
④5~20mm粒径的碎石、中粗砂和42.5的硅酸盐水泥
㎡
8.91
829.96
7394.94
编后语:
为了造价工程师考试,我是背水一战,加班加点学习,只要有时间我就看书,知识我都掌握了,工作经验也有了,可就是考试不行,发挥不好,不是这里丢分,就是那里丢分。有些题目根本连做题的方向都弄错了,而且还会犯很低级的错误,现在想想,这哪是丢分,真是丢人,这么努力连个造价师执业证都考不到,工作十多年,自认为自已业务水平有多高,可连个执业资格都没有。我该何去何从,考又考不到,不考又心不甘。如果明年再来,又要全部考了,压力更大,其他几门是没有问题,如果看看书,抓紧复习下,我相信通过问题不大。可就是案例,知识点我都掌握了,考试就是不行,明年就是打算再考,我还真不知道学习哪些知识,如何去备考。很茫然。。。。。。。。。
经过将近一年的紧张学习,临近考试反而比较淡定,这一年付出太多,收获我相信也有。近几天回到课本,翻翻课本,也就这样过去了。我相信我一定能通过,该掌握的我都掌握了,而且都消化了。管理基础及法规我翻开课本我自已都能找出重点或考点,而且都吃透了。这门课程我估计自已在八十分左右,就是模拟题测试我也在八十以上。另外对于有些模拟题,我也发现了自已知识的盲区,又进行了巩固,所以正常的话这个分数能保证。案例分例这门课我也对其进行了总结,象第一章:什么项目投资估算表、项目资本金流量表、利润与利润分配表我都倒背如流了,更别说计算了。对于最后一道四十分题:建标206号文,2008清单计价都彻底掌握,应该问
1 您的一级建造师答案,价格如何?准确率如何? 2000一科,考中+考前,一次包过,准确率百分之八十以。2 怎么付款?方案一:考前付款 (2000一科)方案二:定金操作,一科2400,考前1200,考后1200。 交定金后,需要提供身份证+准考证(扫描件)+本人视频验证,及提供家里固定电话证明。方案三:考后付款:过后付款需抵押4个人的二个证件才能办理,不接受一个人下单,必须4个人以上(含4个人),价格是按8000一科,需要提供:身份证-准考证+联系电话(联系电话中必须要一个是固话)缼一不可!二证的扫描件或者用数码相机拍的照片(附件大小在1M以内)必须是原件的扫描
去年参加一建考试,因专业实务五道主观题最后两道每题有两页答题纸,前三道均为一页答题纸,答题中,错把第五道题的答案答至第四道题答题纸上,差了几分,也浪费了一年时间。今年考试开考前,决定在拿到试卷后十分钟时间不动手做题,看看试卷,答题位置,卷号,注意事项。今年又花了一年时间,我是把自已放在零的位置开始学习,很早就开始了,对于这次执业考试,给自已最后一个机会,努力了,尽力了,其他也无所谓了。今年接二连三收到各种手机信息及电话,是如何通过专业考试的试题及方法。总感觉今年可能又***了,这样的考试我自已都觉得很茫然。
今天是最后一次网上学习了,后天就要考试了,经过二个来月的网上学习,感觉还是学了点东西,应该管理是不成问题的,两道测试题及习题班的三道卷(共五道卷)我都完成测试,测试成绩均在95分至110分之间。经济测试成绩均在65分至75分之间。专业选择题在32分至38分之间,估计这次考试应该没什么问题吧,大家祝福我吧。马上就是见证奇迹的时候了。同时祝愿所有学友都取得好成绩,网校老师你们辛苦了。